法人のお客様
Main Product
チームで合格・修了を目指すプログラム
「CREW」
従来のe-Learningなどの個人学習や集合研修とは異なり、
最新のテクノロジーを活用しつつチームとインセンティブがもたらす連帯意識で学習効果を最大化
Problem Solving
CREWは従来の人材育成における
3つの課題を全て解決するサービス
E-Learningの低い修了率
独自のグループ学習メソッド活用
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毎日メンバーは学習を報告し、ピアとコーチがチアアップしつつ支援
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オンライン/オフラインを組み合わせ、落ちこぼれを出さない仕組み
人事・教育のリソース不足
人事・教育の関与は最低限
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カリキュラム内容の設計や運営はevohabitが全て実施するので、人事・教育の関与は最低限でOK
受講者が受け身になりやすい
連帯責任の報酬・強制力
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連帯責任でインセンティブを設計し、チアアップの文化を醸成する事で、意識が高くならざるを得ない環境を創出する
Tasks
キックオフ・Daily・週次振り返り・ニュースタートの
4つの業務に取り組む
01
キックオフ
目的
メンバーやコーチを理解し、助け合って全員合格を目指すマインドセットを創る
時間
1~2時間 ＋ 懇親会
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自己紹介
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チームビルディング
02
Daily
目的
決められた学習を実施し、ピアメンバーの学習実施・理解を助ける
時間
1~2時間
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アサイメントの個人学習
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学習実施の報告
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ピアの学習報告チアアップ・助言・リマインド
03
週次振り返り
目的
チームで学習の実施率・理解の定着率・モチベーションを高め、ヒントを得る
時間
1~2時間
※2~4週間に1回は対面で、＋懇親会
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学習進捗の振り返り
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全員の遅延の原因特定・解決策の立案
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貢献メンバーの賞賛
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メンバーの懇親
04
ニュースタート
目的
試験の結果や学習全体を振り返り、今後の個人の有効な学習計画を設定する
時間
1~2時間 ＋ 懇親会
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試験結果・学習振り返り
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貢献メンバーの賞賛
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今後の学習計画の立案・共有
Learning Plan
学習時間は1日1~2時間
全体を4分割して学習計画を設計
全体把握
1
過去問を読む
参考書
問題集
参考書
×1セット
それぞれの分野を
満遍なく把握(理解度2割)
目標：問題集30点
穴を埋める
2
参考書
問題集
×2セット
問題集で間違えた箇所中心に
学習(理解度4割)
目標：問題集70点
過去問50点
実践
3
過去問を読む
参考書
問題集
参考書
模試
×3セット
過去問含め間違えた問題を中心に
勉強(理解度7割)
目標：問題集100点
過去問70点
メンテナンス
問題集
振り返り
遅れを
取り戻す期間
参考書の苦手ポイントを中心に
学習(理解度9割)
4
Learning Flow
ご発注いただいてから
約1ヶ月後にスタート可能
発注
受講者リストの提示
資格＆講座確定
受講準備
各自へメールで案内
1ヶ月程度
CREW開始
キックオフ、
Eラーニングなど
資格試験
学習期間中
Daily,週次定例など
2ヶ月～3ヶ月
1週間後目安
振り返り
1週間後目安
CREW開始にあたりご準備いただくことは、必要ツールへのアクセス確認のみ
利用者の声
管理者の声
全社でe-Learningを導入したのですが受講は社員任せとなっており修了率が課題でした。 5人組は受講生に一定の負荷がかかりますがその分高い修了率と合格率を出すことができ、とても満足しています。
これまで社内で研修を実施する際には受講生の進捗確認など運営側もそれなりに負担が掛かっていたのですが、 5人組はその役割をほぼ担っていただけるので人事側の負担も下がりました。
研修実施後のスキル定着に課題がありましたが、5人組は卒業生が今度はコーチ役として次の育成対象者へ指導する役割を選ぶことができます。これによって資格合格したが活かす機会がない社員を減らすことができ、そのループを通じて DXを推進する全社的な風土醸成に大きく貢献することができました。
Yさん 40代
CREWでの取り組みを通じて得られた楽しい一体感は、個人だけではなく、チームとしても成長する機会を提供してくれました。
富士通株式会社
新規事業開発部門 / プロダクトオーナー
青木陽介さん 40代
CREWでの学習は「5者5様」のスタイルで同じ目標に向かって一緒に努力するチームスポーツのような感覚を味わうことができました。
コンサルタント
田中天智さん 20代
G検定合格を通じ、勉強の継続性とCREWのモチベーション維持の効果を体験しました。仲間との学びに大きな価値ありです。
Other Products
CREW以外にもDXを実現するための
組織開発ソリューションを提供
DX組織育成戦略策定
DX推進、AI/データ活用に必要な組織育成戦略策定を支援
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ミッション策定
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人材/スキル定義
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キャリアプラン作成
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育成計画策定
スキルアセスメント
社員向けにDX推進、AI/データ活用に必要なスキルの可視化
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IPAのデジタルスキル標準に準拠
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約100問、20分程度で実施
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レポート提出あり
各種DX・デジタル研修
IT基礎レベルから最新の生成AI活用まで幅広く実施
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ITデジタル基礎
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DX基礎/応用
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リーダーシップ
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データ活用基礎/応用
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AI基礎/応用
育成施策評価アセスメント
育成施策の効果を検証し、現状の課題と今後の方針をご提案
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DX育成施策の現状把握
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アセスメント
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育成後のパフォーマンス検証
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今後の施策策定
DXカリキュラム開発支援
貴社向けにDX人材育成で必要なカリキュラムを開発支援
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アジェンダ作成
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講義資料作成
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e-Learning撮影
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納品